Se eksempler på projekter, vi har løst for vores kunder

Vi har hjulpet virksomheder på tværs af brancher med alt fra lønoptimering til HR‑strategi. Her er et udpluk af vores projekter:

Case: Fra stoppet projekt til ny go-live-dato

En kunde havde i flere måneder kæmpet med et lønprojekt, der var kørt fast. Tidsplanen holdt ikke længere, ansvaret var uklart, og usikkerheden bredte sig i organisationen. Vi blev hyret ind for at overtage projektledelsen og finde ud af, hvad der reelt stod i vejen for fremdriften.

Første skridt var at skabe overblik: Manglede der proces, kompetencer – eller begge dele? Svaret var tydeligt, og vi fandt og allierede os med den konsulent, hvis erfaring matchede opgaven præcist. Herefter lagde vi en ny, realistisk plan – og leverede en ny go-live-dato, som holdt.

Det er langt fra en enkeltstående historie. Vi er gentagne gange trådt til som “brandslukker” på projekter, der var kørt af sporet – og har fået dem sikkert i mål.

Implementering af nyt lønsystem

En kunde stod over for at udskifte et forældet lønsystem, der gav flaskehalse og øget risiko for fejl i hverdagen. Vi tog styringen på hele projektet – fra opsætning og test til uddannelse af medarbejderne – og sikrede en glidende overgang. Resultatet blev en stabil og effektiv lønproces, som medarbejderne hurtigt følte sig trygge ved.

HR‑analyse og organisationsgennemgang

En mellemstor virksomhed oplevede, at noget skurrede i HR‑processerne, uden helt at kunne sætte fingeren på hvad. Vi gennemførte en grundig HR‑analyse af processer, roller og compliance – og fandt frem til konkrete forbedringsmuligheder, som ledelsen kunne handle på med det samme.

Gennemgang af projektresultater
Årsafslutning og lønrevision

Med årsafslutningen lige om hjørnet var presset stort for at få tallene til at stemme og dokumentationen på plads. Vi gennemførte en komplet årsafslutning, sikrede korrekt indberetning og udarbejdede en revisionsklar dokumentation – så kunden kunne gå ind i det nye år med ro i maven.

Erfaring fra begge sider af bordet

Vi har stået i begge roller: som projektleder og implementeringspartner hos leverandøren – og som rådgiver på kundesiden, hvor vi har hjulpet med at stille de rigtige spørgsmål og sikre den nødvendige videndeling til det firma, der stod for implementeringen. Den erfaring giver os en unik forståelse af, hvor projekter typisk går galt, og hvordan de bringes tilbage på sporet.

Vi har samarbejdet med både store internationale udbydere og andre konsulenthuse, ligesom vi løser opgaver direkte for vores kunder. Uanset rollen er målet det samme: et projekt, der lander til tiden og med den rigtige kvalitet.

Vil du høre mere om, hvordan vi kan hjælpe din virksomhed? Kontakt os.